有消息說，貴州茅臺早在半年前就已啟動電商平臺“升級”開發計劃，預計將于3月底正式上線，據此，有消費者已經開始想象，在該平臺直接注冊購買茅臺系列商品，又便宜又保真。

之所以說是“重啟”，因為2014年6月，貴州茅臺就注資1億元成立貴州茅臺集團電子商務股份有限公司。2016年8月上線貴州茅臺官方商城、微商城，同時還積極入駐其他電商平臺，以出廠價銷售茅臺旗下酒產品。由于腐敗問題，高管相繼落馬，2019年12月，茅臺電商平臺被關停，2020年8月正式注銷。

重啟的茅臺電商平臺，依我看其實沒有什么成功的希望。按照市場營銷最原始的4P來看，茅臺電商賣什么產品賣什么價格？如果與線下相同，全國線下分銷體系就垮了；就算換個包裝不一樣，一樣要跟線下搶“基酒”，就目前供不應求的情況看，只要還是賣茅臺酒，茅臺電商就很難解決產品問題。再者，茅臺與全國各地線下分銷商都有區域[敏感詞]代理協議或者說區域市場保護協議，這些區域的消費者在線上購買，茅臺集團是不是違約？需要不需要賠償？

最致命的問題是，茅臺電商平臺肯定是想利用茅臺的品牌帶動其他產品的銷售，可是消費者只是需要在電商平臺買茅臺，其他產品還是主流電商平臺更加豐富更有競爭力。就算茅臺電商平臺搞個捆綁促銷，買茅臺就得搭售其他商品，那也是促銷時能有銷量，不促銷直接歸零，就算沒有電商平臺，茅臺集團現在也能這么干。

因此，茅臺電商平臺肯定可以背靠茅臺活的很好，不過要說商業價值，就是個“零”！

［論道出發點：所謂傳統企業，就是從產品出發去找顧客；所謂互聯網企業，就是先圈人，再根據這些人的需要提供產品/服務］