【創(chuàng)業(yè)開店、投資賺錢】

餐飲門店的盈利邏輯就是四個指標，門前的客流量、進店率、購買率和平均客單價，這四個數(shù)乘起來，就是門店的營業(yè)額。其中，門前客流量是個硬指標，這個數(shù)字的大小基本上決定了門店的租金水平。當然，像地鐵站門店這種特例除外。

沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候，餐飲門店只能靠門前客流量作為營銷的基礎(chǔ)，走過路過的人才能看到門店招牌，才有可能推門進店，之后才有消費的可能。走過路過，只是門前這一條線，因此，餐飲門店其實只不過在做“一條線的生意”。

可是，我們都知道，一家門店其實可以覆蓋周邊半徑一兩公里的范圍，這個區(qū)域內(nèi)的顧客都應(yīng)該是餐飲門店的營銷目標，只不過在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候，沒有什么好辦法可以對這“一大片”的顧客進行有效的營銷活動。

因此，抖音營銷的作用，就是把餐飲門店的營銷范圍，從“一條線”擴展到“一大片”，換句話說，就是從一維升級到二維。從這個意義上說，做了抖音營銷的餐飲門店，對于周邊的競爭對手，就是“降維打擊”！

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