我在泰國(guó)越南看中國(guó)制造，感覺(jué)中國(guó)企業(yè)全球化勉強(qiáng)及格。
過(guò)去十天在泰國(guó)和越南調(diào)研中國(guó)企業(yè)出海的情況，順便以個(gè)人視角，感受一下中國(guó)品牌在這兩個(gè)國(guó)家的曝光度。

在泰國(guó)最知名的大商場(chǎng)的CenterwOrld里面，陳列了近300家品牌。簡(jiǎn)單數(shù)一下，大概有6家來(lái)自中國(guó)，例如安踏服裝、小米手機(jī)。令人喜歡的是戶外超級(jí)大屏上，OPPO手機(jī)的廣告正在與三星手機(jī)爭(zhēng)奇斗艷。而在商廈的一側(cè)的圓拱形建筑里，蘋(píng)果專賣店兀自獨(dú)立、招牌鮮明。中國(guó)激戰(zhàn)三星、蘋(píng)果獨(dú)自綻放，正是全球手機(jī)在所有東南亞最真實(shí)的寫(xiě)照。而在商廈里面，泡泡瑪特吸引了大量的消費(fèi)者，看來(lái)尋求瞬間驚奇的“開(kāi)盲盒”小獵奇的心理，天下皆同。
商場(chǎng)是一個(gè)全球化的[敏感詞]舞臺(tái)，這里能夠真實(shí)地呈現(xiàn)出一個(gè)國(guó)家影響力。民眾在這類耳濡目染，塑造了他們對(duì)一個(gè)國(guó)家在意的程度。而在酒店，則可以看到一種更加商業(yè)化的世界。
這次在越南南部的胡志明市和北部的河內(nèi)，兩家價(jià)格中等的酒店給出了不同的品牌答案。
在胡志明市的網(wǎng)紅酒店SilverLand，電視是三星的，空調(diào)是大金的。而人們進(jìn)入房間，最容易注意的電視。而在炎熱的氣候，空調(diào)是最實(shí)用的。一張里子，一張面子，恰如其分地表達(dá)了日韓品牌在越南家電的市場(chǎng)地位。而在空調(diào)，大金第一。國(guó)內(nèi)最能打的格力、美的在這里暫時(shí)沒(méi)有身影。小冰箱則是來(lái)自三洋品牌。三星以40%的市場(chǎng)份額，成為越南第一，之后是LG和索尼。TCL以14%占據(jù)第四位。全球排名第二的海信，在越南市場(chǎng)意外失守。雖然京東方四月份在越南投資將近20億元，成為年產(chǎn)300萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)。但京東方是最重要的電視代工制造，在終端市場(chǎng)沒(méi)有任何顯示度。它們帶來(lái)了就業(yè)，帶來(lái)了本地GDP的發(fā)展，然而卻幾乎無(wú)助于一個(gè)國(guó)家在本地的形象展示。
手臺(tái)水龍頭和花灑則是日本TOTO的，這在很多酒店都是如此。馬桶是日本Arca、電梯也是日本三菱。開(kāi)關(guān)是施耐德電氣和它收購(gòu)的澳大利亞奇勝。有四件商品是中國(guó)的。門(mén)鎖系統(tǒng)是來(lái)自北京的愛(ài)迪爾Adel，換氣扇來(lái)自廣東正野。還有一個(gè)是電水壺和臺(tái)燈。后兩者一看就是街頭采購(gòu)，臺(tái)燈的標(biāo)簽被胡亂地撕去，隱約地看出福建產(chǎn)地的影子。中國(guó)電水壺產(chǎn)量占據(jù)全球80%以上，電水壺應(yīng)該是中國(guó)品牌。最可笑的也是它，三只爪電源被揪掉了一個(gè)。越南很多電源都是雙孔的，第三個(gè)孔則是圓頭。國(guó)內(nèi)扁平爪的電源根本插不進(jìn)去，只能去掉一個(gè)。粗暴的待遇，也顯示了中國(guó)電水壺制造的漫不經(jīng)心，甚至都沒(méi)有注意到越南電源的特點(diǎn)。越南本地品牌也有三個(gè)，一個(gè)是圓形浴缸，一個(gè)是地漏，一個(gè)是浴液瓶。
中國(guó)品牌和越南品牌在酒店的較量，算是半斤八兩。中國(guó)制造都跟電氣有關(guān)，越南制造都跟塑料、陶瓷、金屬有關(guān)，但是二者都處在無(wú)法激發(fā)人們情感的邊緣角落。