中國企業(yè)出海最短板，會是什么？找到了一個中國出海“能力木桶”的最短板，簡直比刀片還薄。刀片木板，如何能夠助力中企出海的突圍？

德國、日本出海其實(shí)從來都不是企業(yè)獨(dú)自前往異國他鄉(xiāng)的投資，很多服務(wù)機(jī)構(gòu)跟隨其后。這些海外服務(wù)機(jī)構(gòu)，都擁有很強(qiáng)的信息服務(wù)能力，也都是自負(fù)盈虧，但能夠?qū)崿F(xiàn)自營收費(fèi)。
今天找到了日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)JETRO，才發(fā)現(xiàn)這個機(jī)構(gòu)還真是日本企業(yè)的軟猬甲。
日本企業(yè)家在外面打拼商業(yè)，而內(nèi)層卻有致密組織做支撐。
JETRO致力于日本企業(yè)海外發(fā)展，尤其是東南亞國家的合作。它的服務(wù)能力還是相當(dāng)于有功底的。它有大量的簡報，深度的咨詢研究報告，也有大量的數(shù)據(jù)庫支撐，各種實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，各地政策咨詢業(yè)務(wù)。不得不說，這是相當(dāng)有能力的情報機(jī)構(gòu)，才能有如此功底。出門打拼的日本企業(yè)，當(dāng)然愿意為此買單而成為它的追溯者。
JETRO每年有30億元人民幣的收入。政府投入很大，而它建立了扎實(shí)的信息服務(wù)能力。
日本信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的情報能力，支撐了日本企業(yè)出海的根基。在日本工商界，才能體現(xiàn)出來，“情報就是經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)元”，這才是牽一發(fā)動全身的第一觸點(diǎn)。
國內(nèi)把“情報”過于神秘化，走向了一個意味深長的含義。大大限制了它的發(fā)展。其實(shí)這個詞就是一個中性詞Intelligence，不過是最常見的詞語。
只從公開披露的信息，稍加提煉，就有著大量高蛋白的價值。這是光明正大，但也極其稀缺的一種商業(yè)能力。
這正是日本全球化成功的重要秘訣之一。每個服務(wù)機(jī)構(gòu)，都是一個強(qiáng)大的情報體系。它們?yōu)槿毡酒髽I(yè)出海提供了堅實(shí)的千里眼。
像日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)JETRO，都有著自己完整的信息服務(wù)能力。德國海外商會機(jī)構(gòu)AHK，同樣在信息服務(wù)能力，也是經(jīng)典。這也是一種“專精特新小巨人”的能力，可惜國內(nèi)都重硬輕軟，對這種能力的缺失視而不見。
國內(nèi)大量的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，無論是圖書館，還是貿(mào)促會，商會，就提供深度信息服務(wù)能力而言，都是溫室里含著奶嘴長大的巨嬰，永遠(yuǎn)也離不開奶嘴。
行業(yè)沒有付費(fèi)意愿，看不起這種能力；信息服務(wù)機(jī)構(gòu)也自輕，培養(yǎng)不起這種能力。誰都不以“缺乏信息服務(wù)能力為恥”，最后就是連自我造血能力都沒有。國內(nèi)缺乏造血機(jī)制，就更不必談出海了。
企業(yè)在海外作戰(zhàn)，就相當(dāng)于地面部隊(duì)。再彪悍，也需要海上、空中的炮火和信息支援。而出海則是一個國家的系統(tǒng)之戰(zhàn)，需要構(gòu)建一個海陸空立體作戰(zhàn)的體系。而當(dāng)前看來，信息服務(wù)是整個木桶的刀片板。

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